流水线是生产的中心环节，对企业的产品质量起着决定性的作用。一条优秀的生产线能给生产带来怎样的改变？如何对流水线进行合理的布局才能发挥其的最大生产能力？
流水线在生产过程中，什么工序的机台应该摆放在什么位置也是一个非常重要的环节，上下或相邻的工序应该尽量靠近，这样可以缩短拿货的距离，减少拿货的频率，从而节省时间，提高效率。设定机台摆放位置必须遵循流水工艺路线，同时还要掌握流水线拿货最短距离的原则。
按照精益生产的思想，流水线的精益生产规划所追求的目标是：
1：降低物料搬运的成本费用；
2：空间的有效利用；
3：最大化合理分配劳动力；
4：提高员工之间、员工与管理者之间的信息交流。
要达到上述目标，最好的办法是把流水线布局成“U”形，从而达到“一个流”的效果。这是一种生产方法，即在生产中尽可能地使产品实现小批量的轮转，最好的效果是单件流动。这是降低在产品数量和消除生产线上的浪费的最好办法。其根本在于牺牲非瓶颈工序设备的利用率，从而尽可能地实现生产线的均衡，降低设备的生产损失。
“好马配好鞍，好船配好帆”企业在推行精益生产时，选择流水线模式也是如此，并不是价格高或硬件最先进就好，适合自己的才是最好的！
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